再出發！

不知不覺過了五個月，Blog寫不出，Moleskine日記也不見蹤影了。大腦停止思考，生產力下降，生活失去意義的感覺，但我有六星期年假，我還在Complaint我的生活？不對是我的人生吧，過去的沒發改變，只好準備將來。

在這段期間，還好我有用我的筆去想東西，但出來的都是，chart，mindmap同timeline，有時都吾知plan什麼。一樣的是我還在不停的在飛﹣去回 ”家“，有一天我被 upgrade但同時使我成為一個真正的飛機通勤乘客，原來小學時學的是真的：飛機同

巴士一樣都只是交通工具，基本上我只坐Airbus... 真的沒有感覺，沒有興奮，沒有期待，只想快D落機。

我不是Consultant，我不是ibanker，也我不是一個生意人。我只是有人想回家，有好朋友同我講可以介紹孤獨單身漂亮律師給我，吾使再受依賴女生的脾氣，但每當我想起哥林多前書13章第4-8節，我就沒有放棄她。十幾年的宗教教育，只有這片段停留在我腦海中，但主耶穌我星期日還是沒有時間給您。

現在有了一個明確的方向和強大的智囊團，我知道我將來一定會係百萬富翁（新台幣!haha)，但更重要的是，我知道回家的路又近了，我也知道人生中要收藏什麼好東西

... still enorute, still in transit, 但準備好了再上路！因為您，我是不會失敗的！

Perceptions

Perceptions could generally be understood as self-reflection, either for the inner soul, or the outer shell. Inner soul's realization also known as the process of maturity, to come down to the earth we often compromise between what we think is the priority of life in the ideal world verse what should be the priority in the real time environment; career, family, humanity, health, artistic, spiritual, life time mileage in your frequent flyer's account, watches and collectible, you name it...

Humans are inertia to change, afraid of the lose of comfort zone, even knowing the change will lead to a more effectively, more efficient and more comfortable result. As a faithful follower of Peter Drunker, one should remember the meaning of management, with managing yourself as one of the key to success. No one can be a one minute manager or simply learn all the habits of the most efficient people, yet, we do know who moved our cheese, and we can learn to master some of the people skills that we are lack of. Self awareness, then implement the change either by using tools like gantt chart to assist a phrase to phrase implement plan or keep the bad habit by running a pilot implement plan, you will surprise how different one could become.

Maybe it shouldn't be a two sided things with the inner or outer, the most difficult is yet to master the balance between the two; feeling the details engraved in between the tiny surface area of the golden coins' head and toss.
Anyways, finding the right balance is just as hard as the stunt walk on a hanging string, the higher it is, the more difficult it becomes. The string tension remain unchanged horizontally, but the height changed the psychological expectation; ie vertically it gets more difficult. Not every stunt has a safety net at the bottom, some made a good arrangement between the management, some just expected a safety should be there, with countless feasibility in financial or operational decisions, if you do have a safety net, simply go ahead to take the risk, challenge yourself. This safety commitment, is not a blinding contract to be there to blind the management visually, but is a simply considerate and caring gesture to the stunt, beyond romance and drama, this management with all rounded investment, heavily for the, is the one to trust. In other word, no one should or could do this stunt on their own. It is simply a partnership as long as the show runs, built with love, sweats and tears. Go as high as the show require, yet to challenge your own skills and limit, me at the bottom with ensure the safety as safe as possible.

Back in my profitable organization, my venture partner and I share the internal and external responsibilities, I believe a proper organization structure, mission statement, and human capital control will lead to a higher successful rate. Same as the string walking stunt, if one side should be out for the risk, the other should be there to embrace the uncertain dangerous. It seems like one side is doing more, but think through a deeper measurement, both parties are working their best to achieve the same goal. While currently I'm facing some undergoing tweak in my life priority organization, it is indeed most difficult and painful process, to challenge my weakness; patient.

For working in an non-profit organization, we current mentality is more or less like trapping in the rat race crearted by the Rich Dad, just living paycheck by paycheck, constant business travel (without mileage!!) and fight the tolerance of a barbarian culture, without a piece of thick skin and my life priority organization back me up, I would simply collapse at any moment. Non-profit? I really don't care, this is hurting me.

Am I afraid of the change? Yes I'm inertia to that, I'm a human being too, while superman only appear in the life priority mode, but I know it will lead to what I expected, I too, need the warm affections and make my face blush, make my heart run slower and make me to stop having nightmares with a good night sleep, spooning you with my arms around you... the right side is always for you.

您們就是不懂藝術家

「動筆動思考」之文章，發表於計劃網站、「信博」及「信報論壇」

正當審計署批評香港中樂團樂師實際平均工時較規定少43%，「慷慨」派發免費門票等理由時，也顯示了這城市缺乏對藝術家工作的認識。如果音樂家只要一個典型朝九晚五的時間表工作就可以成功，香港大部份的白領都可以轉工了，因為您們都應有不少於一種樂器的所謂「八級」程度，加上平日工作都必定超過八小時，一定可以超越專業樂師！但事實上藝術不能用時間到比較，白領不能到中樂團工作。

暫不用藝術「家」好了，一位藝術「工作者」的生活跟大部份人的工作都非常不同，因為除了我們要鎖自己在一個房間裡練習技巧外，我們在其他時候可能要通過想像激發藝術理念，尋找靈感（發有生產率的白日夢），在表演藝術上更要用上數不清的時間去了解其他分部，別人的演繹方式,　再用時間去排練、實踐和完善一套演出，為的都只是台上的一瞬間。所以審計署要去做的應該是計計專業音樂家和業餘音樂愛好者學一首新音樂作品的時間，不了解一個行業的工作就說人家管理混亂是無知，不了解一個藝術工作者要在排練外練習就說人家是浪費工帑是不尊重。那用七百五十萬把飛龍標誌翻新，加上三色綵帶就不是浪費嗎？

我們藝術工作者從生活到學習藝術，通過不同的層面試圖用我們懂得的方法為我們的文明作出貢獻。我們常開玩笑說，當其他人正準備下班時，我們開始準備工作，當他們在工作時，我們仍在工作，到底有人知道我們做了什麼？您們文化政策決策者需要認識社會長遠的真正文化需要，要不是香港人到外旅遊時沒有任何文化概念，回港後市民不知道香港大小博物館的位置介紹給訪客，因為除了小學旅行後，都無再去過任何一間博物館了。

路隆將在五月舉行的獨奏會雖然只有75分鐘長，但從過去的秋天起我便開始練習，由8000張單張的宣傳到樂器運輸我都需要一手包辦，這些都是在我日常為生的工作以外去做的。一位藝術家不會用藝術去謀生，因為如果要生存，我們只需做一些簡單的工作支付房租便可 ，我們在生活；活在藝術不只是享受，同時是在創造和冒險。沒有什麼抽象，只是我們追求的跟您們不同。 村上隆說過“藝術是發輝想像力的生意，沒錢不能拿來當藉口，熬夜通宵也不算努力，思考自己的慾念，用憤怒和情感與其他人溝通，跨過挫折，才算是成為一位成功的藝術家”您們明白嗎？

當旁邊的人產生了去認識藝術的需求時，自然便會創造無限的想像力,　您們會慢慢發現您喜歡的藝術： 戲劇， 音樂，芭蕾舞，歌劇，藝術品等，這便可建立我之前所講的藝術文化社群，除了藝術「工作者」跟「評論者」外，也會有藝術「愛好者」給予長期支持。有機會請買門票看看表演藝術團體的演出、 走走畫廊、星期三免費到博物館、或在拍賣前看預覽，應該會較每週買雜誌便宜，同時可以把您的品味增值。

有一天當您看到自己不再回收雜誌，而是在收集畫冊和表演節目單時希望您會感到幸福。在「沙漠」中種屬於你自己的文化幼苗不是無可能，因為只要有夢想，凡事可成真；那天您也因用了無限的想像力，把自己變成生活的藝術家，感動了自己的人生。

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"Impossible is just a big word thrown around by small men who find it easier to live the world they've been given than to explore the power they have to change it. Impossible is not a fact. It's an opinion. Impossible is not a declaration. It's a dare. Impossible is potential. Impossible is temporary. Impossible is nothing." - mohammad ali

開放文化雜誌．解決香港文化評論的矛盾

「動筆動思考」之文章，發表於計劃網站、「信博」及「信報論壇」

到倫敦時會想到大英博物館，不用到悉尼都必定會知道悉尼歌劇院，紐約愛樂樂團２００８年到港門票早早售罄。由摩天大樓和財富建立的資本主義早已令香港上癮， 每次當我跟外國朋友提起香港時，他們想的只是我們的「美食天堂」與這城市真正的運動﹣購物。金錢世界，吃喝玩樂，香港是否只有這些事可以代表我們的文化？我們的香港藝術博物館，香港文化中心和香港管弦樂團到底有人知道嗎？我們的文化現場哪裡？

「文化」這一字含有太多的領域，由藝術、語言到政治、傳統， 文化可能是每個社會中最有趣的討論範籌，也是最重要的去教育保留。 歷史，權力，政治和媒體塑造社會文化，除了金錢以外香港正正是由媒體主道。不知何時本地只需要富有娛樂性的新聞和那些價值瞬間的花邊消息，似乎都不需要智慧參與其中，當年江澤民教訓香港記者太天真“Too Simple, Sometimes Naive”是香港的諷刺，原來我們的文化長時間沉溺於沒有智慧的媒體，當中以雜誌記者為主要兇手，殺了我們香港人原有的智慧。香港的雜誌從“ 數字”、“方向”到“一周日期”等命名，數量之多但題材都只是關於娛樂名人生活八掛。真正可讀的雜誌可能只剩下如《ＪＥＴ》、《號外》的潮流讀物，文化信息雜誌可能只有《Muse Magazine (瞄)》、《藝術地圖》、《a.m.post》和剛停刊的《C for Culture (文化現場)》。台灣也有 “數字”雜誌，但文藝雜誌多的是：《藝術家》、《典藏》、《藝術收藏＋設計》、《ＰＡＲ表演藝術》、 《傳藝》雙月刊等隨手可得，不用像買一本《瞄》辛苦。

在《文化現場》宣佈停刊後《蘋果日報》訪問*過雜誌的出版人兼總編輯區惠蓮。原來早在二十年前（１９９０）藝評已開始，《越界》月刊出現了三年， 但因長期虧蝕１９９３年停刊。到１９９９年梁文道的《打開》首次由香港藝術發展局資助，同時擴闊了純藝術評論之範疇，加入文化政策評論，但兩年後不獲續約。直至《文化現場》於２００８年面世，同樣走出藝術框框，敢作敢言，曾經嚴厲批評政府資助「路易威登150週年慶典」，２０１０年再續約時被拒。區惠蓮說：「傳聞因我們批評政府文化政策。極權政府總是先對付文化人，因他們思維獨立。」

文化評論雜誌一次又一次被壓，「矛盾」發生於言論自由的香港，左一邊要創意藝團產業化，右一邊以不安全為由不鼓勵藝團合法進駐活化工廠大廈 。香港是否一定要把所有東西商業化？上週民政事務局副局長許曉暉在am730的《畢打官腔》**說：「在過去十年間，社會上醞釀了更濃厚的藝術氣氛，但是有關藝術文化的報道和評論，相比其他地方，香港仍然相對落後，期望傳媒朋友可以更多介紹有關文化藝術的活動和資訊，讓我們鍾愛的香港更添人文色彩，共同推動香港文化藝術前行。」我們的落後因由在哪？其實可能是制度本身的預置矛盾。溫家寶總理是對的，香港要先學會「包容共濟、凝聚共識、團結一致」，這都不是廢話，部門之間不合拍，如何去說服「阿爺」？

理查．佛羅里達的《尋找你的幸福城市》***寫了在這全球化的社會中如何找一個合適都市生活的方法，當中文化和人民素質與金錢和事業原來都有相同的比重影響城市的幸福指數。城市需要有一個社區，以吸引人才聚集產生協同效應，人才的培養始於知識，從閱讀，批評，到討論是一個運用智力的循環過程， 同時促使我們認識文化及自我反思。

香港需要的不只是一本文化雜誌，就算是有資助和免費派發，如果沒有一個社群到最後都只是原地踏步。理想的討論平台應如藝術的淨水、文化的泉源，通過知識討論經年累積轉化為共識與常識，從語言爭論中互相呼應尋求藝術文化的地位。從一本雜誌開始建立一個社群，鼓勵公開討論，推廣教育到主辦展覽音樂會，創造空間讓我們的大腦好好思考。

如果我們能在這文化沙漠中找到這泉源，重整文化現場，便可以確定我們找對了幸福城市，文化評論的「深層次矛盾」不再「未解決」。

從音樂廳後台說起

「動筆動思考」之文章，發表於計劃網站、「信博」及「信報論壇」

「樂壇」這麼大，就像武林功夫世界一樣多門多派。首先想大家認同一點：如果沒有貝多芬，陳奕迅便不會有一首《給愛麗斯》，陳輝陽喜歡將流行音樂注入古典元素，沒有原作如何把旋律跟歌名變出來？沒有「古典」說不能進化到「流行」。

周先生分享了他在「流行」音樂的經歷，談到支持音樂界的四個元素：藝人的水準，觀眾的教育，媒體的影響力和社會的文化認知，不能詳談，路隆在音樂學院受訓可從「古典」觀點分享一下。

做音樂的確是辛苦的，我們跟別的不同在於我們投放的時間。我是一位訓練到管弦樂團工作演奏的音樂家／樂師。由６歲開始學習音樂，到讀嘉道理山中學時開始特訓我現在的「搵食」樂器，這樂器易學難精，先後到過澳洲美國考進音樂學院拜師學藝，受訓完回港，從第一天學會Middle C到現在已１９年了，沒有正職，在不同地方大小樂團當「特約團員」（臨記）為生，出入不同音樂廳不停積累經驗，工餘時自己無薪練習為了等十年一遇的大樂團試音與百人比拼，贏一個長期聘用的 ”Musical Chair”（樂席：什麼首席，助理首席，合奏團員）*，其間有不同考驗，有的是自己跟其他樂手比賽，有的是考了會忘記的考試。這就是我的職業生涯的準確描述，是否像武林爭霸或是玩不完的Online Game吧？

讀者可能會問，那又怎樣？路隆想帶出的是作為一門專業，音樂是需要正式的培訓，技巧持續一致，不停自我提升。簡單的說我們長時間注意集中訓練的有五點：「音準、發音、 節奏、樂句，和音質。」我同意周先生所說的『「走音」根本是live performance 的必然元素，關鍵是「走音」是否嚴重至破壞了整體演出的觀感。』** 天氣變化也會影響我們的樂器，從而影響音準，關鍵在於作為音樂家／歌手，我們能否靈活的適應新情況、新場地。「走音」的音域每個人都有不同的標準，但作為演出者每次工作我們都要竭盡所能，因為這行業是淘汰制的，就像運動一樣，通過比賽讓音樂家挑戰自己，通過工作測試音樂家的表現，問題在於每個比賽每個工作的意義是什麼，比賽工作後音樂家在藝術性上是否有得著。

路隆覺得要活化香港的音樂圈一定要從教育入手，從小培養對音樂的正面態度，不是要所有人長大後要去聽馬勒或布拉姆斯，是要培養大家對音樂的基本認知，讓大家知道「古典」不是只有貝多芬跟莫扎特，音樂還有搖滾、爵士、獨立、鄉村、現代、電子等等等等。 看看日程短短過去５天我已穿梭過屯門大會堂到香港大會堂，為的都是幫忙三月校際音樂節比賽的學校。在音樂廳後台看到一群一群小學生，他們排練比賽歌曲大半年為的是在台上的十二分鐘，台後家長幫忙準備，為求不要超時，台前家長做觀眾，鼓掌聲越長越好。為什麼音樂是這樣趕急？如果他們輸了還會喜歡自己的樂器嗎？或是陳太會跟仔仔說：「輸咗？仲吾快Ｄ返去練四月皇家考試歌，考好８級吾好浪費我Ｄ錢！」

港式音樂教育質量參差，主要圍繞比賽考試，缺少基礎訓練，有別鄰居台灣早在三年級音樂課中開始練音樂聽寫（默音）和樂理，我們香港的都只是對琴唱歌，因為升中考試大過天，加上音樂不是「主科」。

政府不理，以為用錢推動所謂「創意產業」就可以，連活化工廠大廈的政策都可以把作曲家楊嘉輝的當代音樂創作在香港藝術節中被遺忘！說歷史遺產澳門贏了，但現在才怕英國人回港「管治」西九龍文化會去謀殺粵劇？曾特首的「創地標，顯文化，添悠閒。」其實早就被新加坡的濱海藝術中心贏了，人家用了自己的音樂廳和劇院快８年了。我們香港人還有機會突顯文化嗎？

現在只好繼續相信Friedrich Nietzsche的 “Ohne Musik wäre das Leben ein Irrtum.” (Without music, life would be a mistake.)

下次音樂廳再見。

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* Musical Chair 為爭凳仔，一種音樂集體遊戲。 www.musicalchairs.info 為一個免費刊登全世界樂團就業試音機會的網站
** 選自周博賢的SinaBlog http://bbmadrian.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=1946328

每當遇上貝多芬時

貝多芬，我們無人不曉，他跟巴赫和莫扎特都是大家認識的音樂天才，他的作品耳熟能詳，從港鐵為視覺受損人士而設的觸覺車站佈置圖播放的《獻給愛麗絲》到歐洲聯盟的盟歌《歡樂頌》。 貝多芬的音樂總是在我們的耳邊響著，他不僅是古典音樂的作曲家，他，是歷史的一段、是文化的一角、也是傳奇的一幕，但對於我而言，貝多芬更是生活、夢想和工作。

我在入境表職業的一欄填寫的是音樂家，我從音樂學院畢業，現在於管弦樂團表演為生。這星期我們的樂團在香港大會堂演奏貝多芬的第９交響曲《歡樂頌》，很難相信這作品已經存在這世上186年了，今年在香港還可以在其他樂團聽多不少於三次， 貝多芬的音樂似乎定義了什麼是古典音樂，這大概是我們稱他為樂聖的原因吧。

上半場的音樂會演貝多芬的第一交響曲，樂團編制用不上我，我習慣早到音樂廳後台

換好燕尾服後準備工作。我從後台門口走出來透透氣，剛好碰上幻彩詠香江，閃爍不停的魅力華燈跟摩天大樓就在我背後，這就是我仍留在香港的原因，我家的窗戶將會給這景色做畫框。華麗的燕尾服看來優雅，風輕輕吹起我的燕尾，這一身衣鞋配飾加上橙黃的街燈真的有一點兒像王家衛的顏色。細心聽聽，不僅能聽到耳邊的風聲，在一個沒有塞車的星期五晚上我還能聽見車輛匆匆在我身後的干諾道中遠離香港華爾街奔馳的聲音。我在想當貝多芬喪失聽覺時如何把音樂的色彩轉換成傑作？細心聽聽，我們其實可以聽到更多。

就是因為他的傳奇，他的音樂才可以流傳至今成為歷史。時間往往是歷史的敵人， 五十年不變嗎？ 旁邊的解放軍駐香港部隊大廈再過３７年將會被人忘記她曾是英國海軍基地及船塢所在地，新政府大樓同時會抹去香港的文化笑話：失敗的ＳＡＲＳ劫後「維港巨星匯」、商業耗材藝術「路易威登150週年慶典」。為什麼是五十年？不能像《歡樂頌》一樣再另一個186年？不知是貝多芬或是樂團的魅力，門票早已售罄，還好香港還剩下點觀眾，擔心的是古典音樂是否會像眼前維多利亞港的海岸線一樣慢慢消失？由皇后碼頭到中區填海計劃，發生的總會發生，不能保留的歷史只可說再見。

半場休息的鐘聲響起，有幸因貝多芬的音樂而工作生活，這是我第18年傾聽，學習和演奏。雖然我不能感染所有人去愛上音樂、藝術、文化，但每次的參與我都在確認、創造、延續這一切的歷史。

Read Me: Build a Wardrobe

When in doubt, go to Brooks Brother and buy a small original button down polo sport shirt, slim fit please, I collect them; Suit or Jacket, probaly you can only find navy and grey. Side vent or no vent, wool blend is a must: 2 buttons or less; I will probably have three navy blue Blazers: plastic button, silver button, gold button, you get the idea. Probably are from Gieves & Hawkes; Boxer and sweat shirt are body-wear, White shirt is underwear; cuff or no cuff, doesn't matter is G2000, Ascot Chang, Canali, Alain Figaret, Charles Tyrwhitt or Bioni, they just need to be wide spread because I like to tie windsor knot, dry-clean or hand wash them; Stripes have pattens, they are not just colors and lines; Burberry means Raincoat, no more than that; Wire hangers are shames, Wooden praise; But no matter how nice you wear, be well groomed.... so Don't ever send me a electronic shaver you saw in that billboard. The art of shaving comes with razor, brush, soap and hot towel; to be specific, things from Truefitt & Hill Shoes and Socks, just pay attentions...I am more happy with Cole Haan then John Lobb, still nice to have it all; No jeans: no reason, no question, no answer to be continued...

小公司改名

Musicube, 本來叫樂方，做音樂的，生意麻麻，剛剛一歲。我的公司，我小時候十幾歲時就想把他叫做「俊隆行」。但好像有一點老土。現在叫「樂隆閣」，意思如下：

樂：不只是音樂，是把興趣放在令人快樂高興的事情上，津津「樂」道也；

隆：其實是我的表字，現在都沒有人用了。有隆重，興旺，興盛，盛大，深度的意思。「隆」情厚意也；

閣：古代儲藏圖書的房子、在大屋子裏隔出的小房間或中央官署叫都閣，同時也可以是休息的閨閣，一閣多用亭台樓「閣」，遠望四海。

隆，我把的企業改名是希望將來做的事更有意思，更接近企業的使命，願景。企業不一定要好大好大和好大，但如果連自己成立的小公司都沒有，根本不能學會企業家精神。

是的，企業家不能賺錢，因為他們都把錢變成財富。錢和財富是兩樣完全不同的東西。

尋找，候補

在城市中尋尋覓覓，突然找不到夢想，看不到將來。所決定的一切原來都不是為了我自己，是為了身邊的人可以得到快樂滿足。回報？我沒有計過，回應？我不需要聽，只希望的是您可以回望我一眼，以微笑回答。玩樂人生，人生如戲。從旺角到雪梨，東涌到三藩市，移動不停的是歲月足跡，起落的人生有驚，有喜，正如常言道：「危機中，危中有機」。我受的只是心靈的傷和皮肉的烙印，我早已忘記在醫院的日子，一髮千鈞獨自承受生命的決定：肺炎鏈球菌加肺氣腫我會好好記住你。我所謂的獨立、堅強、認真，一切都是建立在一個虛弱的身軀和一顆脆弱的心靈。我早已不相信專業人士，在中學時的心理不安沒有被保密，把我對信任的指數推至谷底，受騙的感覺我知道，受傷的感覺我知道，受苦的感覺我更加知道。我需要的更多的愛、關懷、和信任。

我第一次坐飛機是十歲，坐位是１Ａ，是從啟德到大阪的。我跟其他人比真的幸運得多，但生意起落同時把家人的人生帶上雲霄飛車，好的是我從沒有看到我爸媽的身分證號碼出現在破產管理署的公告，好的是銀行沒有來過我住過的家收樓。商務旅客是會累的，腰酸背疼精疲力盡的時候如果不知「家」在哪兒是十分可憐的。家不只是睡覺洗澡，有自己鑰匙自己空間的四面牆，沒有溫暖的感覺不會有人想留下，沒有人在等的家沒有人想回。我小時候得不到的正是我現在最想要，不要用其他男人的需要來判定我的身分。工作已是後備，難道人生也要後備？在飛機上我每次都能過候補名單，要是不坐，要是把我升等，不要把我獨自留下！我只想回家，洗個澡，食個麵，睡個覺。可能是對的，朋友可以愛一生，可以曖昧一世，但給「女」孩子一個「家」就是「嫁」，我最多只可以承擔這一點，不能再多了。

好像富豪雪糕車一樣，您們有發覺他們從前播放的藍色多瑙河已不知不覺消失了？話雖如此，您有勇氣一起治瘉對方的傷口嗎？不知不覺傷了的心可能早已消失了。

路易斯您在哪？是在等候補機位嗎？還是有機票但忘記帶護照？

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作家不是為自己而寫，他們是為了時代歲月留痕。

靜思．情這回事

路隆消失兩天，為的是想看清楚現在的情況，看清楚自己的感覺，原來這是自私得很，最後一刻還是寄了短信，其實我早已在想您，我本來就不是酷。愛情這回事，對於我來說都是信感覺多一點，我的證據就是我的感受，事實就是時間和經歷。愛情本來就不是理性的一回事，人花了多少心思就是為博紅顏一笑，其他動物不會想那麼多，為的只是繼續繁殖自己的品種。

得到您的心，卻得不到您的人；看到您的人，卻摸不到您的心。是自討苦吃還是自作自受？慢慢發現我其實在重複愚蠢的錯誤，碰到您脆弱的傷口，為的是自私地測試自己：後悔時，心痛得很，淚留不出，還好我們現在是好朋友，這樣我可能可以愛您一背子。男人就是想當個大丈夫，就算是窮藝術家，他都想可最好的帶給最愛，他只想保護和照顧自己的女人。

愛就是愛，我沒有證據，就只有感覺二字，可以的話就把快樂的保存下去。我只相信我的感覺跟我的手錶，時間可以證明一切，我不信男人，我們太卑鄙了。

回到現實，我本來也就是一個人吧：不在同一屋檐下，不一樣的學歷家景，不同的國度文化，大家都看到不清。人到最後都是自己一個，我可能會這樣一直孤身隻影，有幸結了婚我會叫您一聲老婆大人，到三十歲時我還是會跟您講我最想做的您的好男人，我也可能只活到明天。不管是怎樣我還是會等，這就是我唯一的證據。我的夢想還是一個家，只是柯士甸和羅便臣道外，多了一個快活谷。

火花過後要細水長流，但人想往上爬，水就向下流，矛盾就是人性的弱點．．．現在只好跟隨自己的心，只想看見您幸福快樂！

星夜下

路隆在六歲時第一次聽港樂，沒有甚麼原因，是自己的請求。音樂會後我在二表姐家中反覆聼那埸音樂會曲目的唱片，就是想把自己再次融入樂團之中，當時我還沒有想要做甚麼音樂家。轉眼間我上年回來，那時的二十有四，一個樂季一百個工作場次，本來可以算是達成夢想，但人對一些事是會貪婪，好聼一點就是提高期望，增加目標！看來我現在不會走了，龐師傅今天跟我講要我耐心等待適當的機會！昨晚的太古「港樂‧星夜‧交響曲」一票難求，相比上年上班時的觀眾．．．香港人都是喜歡免費的東西吧！獨自銅鑼灣中走來在走去，人們是從從哪兒來的？慢步走到跑馬地，內心仍然鬥爭著為什麼我沒有在舞台上，而是尋找免費門票？我只是不想成為局外人！

星空中只看到一兩顆星星，反而身旁的觀眾更為明亮！左旁有小朋友帶著睡袋來，前方有三五知己吃著盒飯有講有笑，原來音樂廳以外可以這樣的輕鬆愉快。從繁忙重複的音樂世界走到馬埸中的草地，贏得的紅酒加上整天沒有用餐後的一客三明治，這樣簡單的驚喜就可以令我突然忘記了工作。雖然天氣變冷，沒有外套的我只穿襯衫，身體的確很冷，但這意想不到這安排把我的心暖了，寒冷的天氣沒有令人卻步，感動之時、此刻無價。好一句廣告標語：「齊於星光夜下伴著醉人音樂野餐」。其他人也選擇了留下，就像有一群人在一起支持一顆新星！

沒有誇張，二萬人的觀眾世界加上六千把口琴原來是可以這樣的震憾，一起奏口琴，一起用心聆聽。半埸動身，才發現我也想留住感動一刻，可能太久沒有當觀眾了。移到港樂貴賓區頓時變回工作狀態，不自覺地把音樂唱在嘴邊，左一邊在數休止符，右一邊打探著貴賓們。忘記工作及遠離舞台的中央草地較好，十分慶幸沒有碰到認識的人，不用費時交際，讓我好好享受這一個晚上。

沒錯其實跑馬地跟羅便臣道一樣也不差，在星空下我決定了！我會更加努力：眼前的港樂和背後的家，有人支持我嗎？

失眠中語無論次請見諒！

看《愚情記》後

在愛情世界𥚃，什麼是對，什麼是錯？《愚情記》就把現代人複雜化了的愛情故事再簡單展現出來，李思進的確把一些活生生的故事、經歷記下了來，正如他說：「在愛情世界𥚃，有很多愚蠢的問題，就會有相對愚蠢的答案。」四位中學老朋友加上作者在四十一篇文章中穿越時空，在不同的故學中面對同一個挑戰-愛情的道路與人生的決擇。李思進用了序曲來開始他的故事，不是典型的序言，當中的〔有些不想讓你知道的事情想你知道〕可是作者用心良苦來抒發自己的故事，當中「你」會否得到思進的信息？

路隆看了這本書後充滿的都是問題，為甚麼愛是這樣的一時像仙境一時像酷刑？但感覺就只有簡單的感動，小說中的大部分都是路隆錯過的：真正的大學生涯，男男女女之間的互動，一伙朋友的時光。真的要謝謝思進，把我現在心𥚃的感覺都搬到紙上，似是如夢初醒，過去一直糊塗著，在《愚情記》的啟發下，剛剛明白過來：愛是有不同的愛，也不只是一對一的必然。

傾慕是尊重、喜歡是選擇、忠誠是使命、戀愛是感覺、性愛是行動、幸福是滿足，可能所有元素加起來就是永恆，這樣就是完美無瑕。一個人的生活除了食飯以外可能就是在找尋另一半一起同甘共苦，但要是如果真的是這樣的簡單就不會看到愚蠢的新聞，好可能我們本來就跟自己所選的不匹配，只是很多所謂的選擇其實在冥冥之中早已註定，只是一句說話，小至一個眼神：對於我，起碼在生命中我遇見的人之中，不論多少我可以選擇去傾慕、喜歡、或是忠誠，只是戀愛、性愛和幸福有點個人道德價值要遵循，不能像書中的男人這樣風流快活。看完《愚情記》明白到「愛」這回事在每個人心中都有其定值，我們到底在用什麼手段把愛情贏到自己手中？

甜言蜜語還是花言巧語？驚喜或駭怕、關心或討嫌就是喜歡跟不喜歡的差別吧。女人都希望這是她最後的男人，而男人都只是在想希望自己是她第一個男人，是行動還是使命？幸福的就是在書中的嚴子正死去後都努力繼續把愛傳遞出去，像電影一樣，我相信愛是無處不在的。

希望一天我也可以跟我一起幸福的女人說：「我愛您！我從前所愛過的女人加起來都不及我對您的愛的百萬分之一，超越一切的愛！」動心容易癡心難，留情容易守情難．．．原來是真的！

不知這書會否樣能感動到您們？再一次謝謝您：李思進

看《愚情記》前

月初晚上的一個飯局過後，我從士丹頓街離開，路過荷李活道的畫廊幻想了一番。本來想自己獨個兒安靜一下，但這陣子因為工作好像沒有跟任何人真正說過話，我打開電話簿，手指輕輕一掃，眼前６１５個已儲存的聯絡名單中跟我沒有工作或家人關係，而會在晚上接我電話的原來只有小於５位。

從蘇豪出現的路隆不知不覺又回到國金，除了文化中心以外這裡算是他待過最多的地方了吧。當局者迷，會接電話的都是好友，我會打的都是我信任的人，短短兩句都是想局外人傾聽一下，蔆萱在附近昂頭苦幹的，剛好也想出來呼吸一下。不管是ＩＦＣ，ＩＳＬＡＮＤ　ＥＡＳＴ，還是長江大廈，除了無限現金流的公司可以負擔晚間冷氣外，過了七點冷氣機就會下班。「十五分鐘會到！」其實她用了二十一分鐘零十秒。

本來只想在國金平台酒吧外的所謂公眾用地寒暄一番然後回到現實，但她說想帶我到社交酒會，要我認識什麼銀行家，法律家，把我帶離可怕的圈子，我心裡想：「剛聽完區議員的創意產業政策又要帶回商業面具？不如坐在這看看不繁忙的香港？」好吧好吧！去便去，要不然電話簿會少了一個可以找的人，一路離開，路過不見了的皇后碼頭「官地」，我保持沉默，看來她發現了我不太想去，她才說原來是要去救顧真，我們的中學同學。

酒會是在天星碼頭 -- 第四代的天星碼頭，身處的位置好幾年前是維多利亞港，我也是個殖民地孩子，也會不時想著皇后碼頭的鐘聲。蔆萱早已去找顧真了，我坐在酒會的一旁，其實這正好是碼頭的上蓋，還好這裡可以看到中環的另一邊，心裡的微笑，終於感到一刻的放鬆。我沒有打算要認識其他人，但有一個人也坐在這邊，就是這樣我認識了他，他叫李思進，原來他也是來救顧真的，愛情問題真的是．．．

沒有詳談，因為我不是主角，只知道李思進是一位銀行家，讀過商業電腦雙學位，到過東京工作，那一天他從五時三十分開始便跟他的澳洲同事喝酒到晚上，他同時也是一位作家．．．意想不到的是，他寫現代愛情散文。一個西裝骨骨，雙袖口襯衫的銀行家，寫下了他的愛情故事，我只是聆聽著，但作家沒有題過他的作品。看著他的眼睛好像看到曉得的一位人，好像是另一個我：另一個如果沒有選擇音樂，可能可以走進太古、高盛的我．．．沒相關的，在香港做音樂快活得太不真實，真正的音樂家沒有太多人欣賞，文化差異就是文化差異。看多一點書，認識什麼銀行家可能會有所幫助。

人來人往，我這平靜的小角落突然熱鬧起來，有兩位叫雷蒙德，一位叫柏林，一位叫史蒂夫．．．草草應籌了他們，其實路隆喜歡熱鬧，但這晚上較喜歡安靜，想聽聽旁邊的人的心跳聲，好像朋友們的聚會。人們的面具才提醒了我這是社交活動！終有一天我會回到這個我從小便受訓的層面。

無聊間有人說：「今晚的月亮圓得很！」回應的人說：「每個月都會有一個這樣的夜晚！」

"Stupid Enough" 人這聰慧的動物會有這愚蠢的笑話。問了李思進到底他的書叫什麼名字，他笑道"Stupid Enough!"

醒來，一切都是不真實的，只因我從來沒有離開過我的真實世界。

但真實的是，我手中多了一本 "Stupid Enough" 中文名字《愚情記》

http://www.bigappleclub.com/big5/book.php?book_id=1520

同樣的

我害怕了，

一天我走進了這圈子，圈子裡光忙四射，但看似得到的原來只是一片幻象。

同樣的事，同樣的地，不一樣的時間，但，都是同樣的給果。

我不信雙子座因為我沒有看過他，同樣的我就是因為我是雙子座，討厭的雙子座。

同樣的地方，我想離開，也就是同樣的問題。

我不信他因為我沒有看過自己的真面目，同樣的我就是因為我是討厭的，憂鬱的我。

同樣的事，我想想看，也就是同樣的給果。

我害怕了，

一天我走不出這圈子，圈子裡迷惑混淆，但看似得到的同樣是一片幻象。

同樣的事，同樣的地，不一樣的時間，一切一切都是同樣的給果。

「英女皇是女王不是皇后」，同樣的事，不一樣的字，愛您說不出口，愛我似曾擁有。

同樣的事，同樣的地，同樣的時間，同樣的問題，其實不用害怕。

亂語胡言在中環，同樣的我，只有同樣的夢。

他說

我這一陣子消失了，遇見一些人，他們真的以為我結婚了，也有人以為我有錢得很，其實我只是一個錢包沒錢的未婚漢。

我不要做銀行家了，不想一早起來買星巴克給老外，我無福消受百萬獎金。我不再空想麥肯錫了，我不想把我的時花在只有看一次的藍皮書，還是我的經歷根本是一場夢。我的身，我的心，一個外殼穿梭在路上，等待再等待，尋覓再尋覓。

在互聯網中看到楊嘉輝的Facebook狀態「在這裏，如果你做的事不能改變世界，就沒有意思。不做也沒所謂。」

我回應了「但是，我怎麼知道我做了的事不能改變世界（哪一個世界？）改變了自己的世界，其實是否沒有意思。」

他說 "i think that's precisely the point, you gotta just keep believing that you could ...and the world you most care about"

我只回想到首演楊嘉輝的《他說》

今天，我第一次聽到有人給我介紹我的工作是音樂家，還好我不是所謂的「老師」，我還是一個諸事不知的藝術家會比較好，終有一天我會回到我的世界。。。謝謝您，我的啟示者。

一年之後

路隆現在想哭，因為只有失敗者才會哭，我現在的的確確是一個失敗者。可能大家會覺得其怪，樂觀的我談可失敗？一年前我隻身回到香港，表面上是「大團」請了我做五個星期的臨時工，幾年前飛回來考試和多次的錄音錄影總算沒有白費到，但實際上我回來只想快一點找到回家的路。「大團」隊長「小矮人」提醒了我，這邊早有一些謠言好像在唱壞我，我跟他說只好努力在工作上表現出來吧，不知不覺五個期前前後後變成十四個星期，這是「大團」約三份一的樂季！我還跟「大團」出走北上，真的要多謝她們給我的機會和肯定，本來我只想回來看看有沒有回家的路可以走，如果沒有我可以回到舊金山或者克利夫蘭。但看來我出走多年疲倦了，加上克利夫蘭的「ＰＹ」教授寫了一句電郵給我：「不要再回音樂學院讀，不斷努力實踐練習吧！」有了這一堆信心，我最後決定留在香港，我深信回家的路應該不會很遠。 後來「細團」也請了我做臨時工，得到「一優」隊長的賞識十分高興，他的中西見識的確教了我在不同的角度理解聲音。沒有「大細團」的兩位隊長，路隆一定不可能在香港生存到現在，非常感謝。我到今天才明白在這邊的生存之道，用了整整一年的時間，但可惜我酒後失言，這裡不是美國，這是路隆的失敗其一，口快心直真的是得罪了大家。失敗其二是職涯中，「細團」的「女王總監」在路隆第一次工作後主動跟我詳談過，後來她們要招兵，路隆過了兩關又跟她們到了歐洲，本來也有一點希望，但可惜小的技不如人，這一絲絲希望幻滅了，我真的失敗。「一優」隊長剛跟我講：「嘩！您真的好，工作完就跑上飛機！」，這十二個月，我在香港住過四個不同的地方，都是因為有人收留我，只是不好意思跟大家講，我在香港其實沒有家，我都是為心裡好過點以台灣為家，「大團」的「胖虎」經理常說我扮神秘，家？我真的沒有，地板我就睡過五個月，最後我心裡也受不了回了舊金山一個月逃避一下，但傑克老師反宜叫我相信自己。路隆沒有生氣，只是有一點一點的失望，我只想要一個不用擔心的家，但看來我的幸運點數已用完：老牌中小學，澳洲、美國，可能這些機會換上我的溫暖。臨時工真的不好受，無奈工作的藝團是我辛苦多年的目標，「大團」的「指揮之王」更跟我有點緣，我們同一天生日但我們同時間在澳洲時未有一起唱過生日歌，他三十年前請了舊金山的傑克老師，到上年我第一次上場又是他；「細團」的「女王總監」是我在中學時期有名的強化訓練時遇見。如果我不再有這事業的自尊心我大可以走到台灣重新開始，但路隆還有一點兒戰鬥力，只要現在力不從心：首先要把失敗的路隆打到，音樂廳的後台不歡迎失敗者，看來我不太順利，路隆的「龐師傅」早已擔心多方面的壓力會影響我的表現，就是一個叫大鼓的東西，曾幾何時我的差確點兒毀滅了我自己的夢想！這星期在「細團」工作，不知是否「一優」隊長以為我還有大鼓驚荒症之前他還跟我說我可以選擇共他樂器，我最後成功征服了大鼓，在心情最不好的時候真好像打了強心針一樣。路隆現在哭笑不得，正如「胖虎」經理說人生要面對這種種問題，如果我能過了這些難關，將來一定會好過。一年已過去，我應該會繼續樂觀，回家的路應好像近了一點，我沒有看錯吧。

香港藝術館Ｘ路易威登：創意情感

路隆在想，大家可能已忘記這個展覽曾經存在過。這個展覽似乎在香港有太多負面的評論，他們都沒有談論過內裡的藝術，大量的報道都只是以整體為主（痛罵博物館外牆被包紮了ＬＶ「廣告」。。。）。對於有論點說這展覽沒有促進當地的藝術家，我只可以說我們本地的Artist可能創意尚未達到「ＬＶ」的水平，或者是沒有人好好花四小時去欣賞和思考這展覽。

該展覽主要分為三個部分，路易威登創意基金會的珍藏與精選；路易威登與藝術；和香港七賢。當中感到驚喜的是有很多藝術品都在暗示嘲笑消費主義和物質主義。一進場的「人間煉獄﹣ＲＭＢ　ＣＩＴＹ」曹斐用了ＳＥＣＯＮＤ ＬＩＦＥ作藍圖把雷曼兄弟跟共產主義聯繫在一起，大家可以去看看：http://www.youtube.com/watch?v=9MhfATPZA0g

吉爾伯特和喬治(Gilbrty & George) 的階級戰爭、激進份子、通道，最為受歡迎吧，藝術館方面都用這作品做宣傳，紅藍黑的藍領，紅色革命和黑暗的世界，這些選材都是很容易理解的。當然不可以忘記大堂的路易威登創意基金會的建築模型，老闆伯納德阿爾諾(Bernard Arnault)找了法蘭克．蓋瑞(Frank Gehry)，眼前看到的是跟其它蓋瑞設計相似的帆船形建築，他看來真的喜歡「風」，難怪當年洛杉磯愛樂在迪斯尼音樂廳首演了一首【Wing on Wing]，他的建築思想主要開放，希望通過這一建築供市民大眾可以親近這個頂尖而被商業化的藝術世界。他們把這路易威登藝術館放在兒童公園中，將會友好地讓大眾接觸藝術。

馬克雅各布 (Marc Jacob)，村上隆(Takashi Murakami)，理查德普林斯(Richard Prince)，斯蒂芬斯普勞斯(Stephen Sprouse)都把路易威登提升到另一個層面，是品牌還是藝術真的是見人見至，但可以相信他們在時裝歷史中貢獻了很多。高水平的優雅，簡潔，藝術設計技術，由旅行家具的創新到一個品味的代表，這不是炒作出來的，我不是有意在唱好ＬＶ，再細心看看他們旗下的旗艦店，每一間建築都是各有特色的「藝術品」。藝術本身是一種形式上的表現，我們無法控制他真正的影響力，以及未來可能的培增力，我敢打賭路易威登本人沒有心要把事情發展到這樣，只可以證明的是金錢社會中品牌可以扭曲真正的藝術。消費者化的藝術已到來，倒過來看「藝術品」本身就是一件「奢侈品」：路隆在香港藝術博覽會中看中了一年韓國黑白水墨作品盛惠三萬五美元，小小ＬＶ不用太貴吧？

看了這個展覽就好像有了我們只會看一眼的藝術品。畢竟是一個好的展覽，有很多不同的想法，不幸的是，媒體只有負面評論，不讓機會給藝術品自己打到品牌，看來都是不可能，自古已來藝術都是要依靠貴族生存。

SQ002 Sest15K

本週我返回舊金山為家中一些事做跑腿，最後一分鐘我買了新加坡航空公司的機票，因為她們最便宜，從我在悉尼時，我本來主要飛航新航的。我去年「轉會」國泰是因為我決定要花多點時間到台灣，而國泰港龍每天都有不同的航班到台灣。 這次出走標誌了路隆自今年年初第18次使用香港國際機場。好像只有上兩週到上海的半次可算是休閒，其餘都是Music Business和像今次的Family Business，老實講我真的不太想來，約六千大港幣在前後三十小時用上，不過這次心理上沒有太大的煩擾。

我的票原是超賣後補的，所以當地勤告訴我不能讓我坐長途機常坐的靠走道位子時我並不感到意外。我到登機閘口跟地勤再確認一下時，他們告訴我已有一個信息，會嘗試指派我到一個更好的座位上，並讓我等待他們的Pager。大部分人都被叫了，我聽不到我的名字，心想好吧，讓我坐在中間位14個小時好了。我等待大部分人上機後，我才走回登機閘口．．．很久沒有排隊了。

最後我登機了，但我的登機牌被拒絕亮了大紅燈，他們立刻送上我的新商務艙坐位15K。那一刻，我沒有興奮，只感到感激。踏入機艙的一刻，我終於可以試坐新航新的皮革商務艙。其餘時間航班安靜愉快的，半餐廳式的饗宴和大床，我沒有什麼別的要求了。每次商務艙的經驗都太好了。國泰會照顧你，新航會讓您感覺舒適，完全理解有財富的人為什麼不想坐經濟艙。純粹休閒的一天，我不會再祈望升等。

Business or Lesiure

看一看，上一次的博客是在一個月前寫的。所以當我幸運地能在台北長榮貴賓室休息時，我立刻想分享我在過去的一個月裡感受到的空中飛人經驗。空中飛人其實不是一件容易的差事，我很幸運，香港是我的基地，我可以去到北京、上海、意大利工作，工作完又可以回來感覺有點不真實但熱情百分的台灣。飛行常客問卷通常都會問，Business(商務) OR Leisure(休閒)，路隆的Business是音樂，音樂正正是一般大眾的Leisure。這樣的音樂工作把我塑造成為大眾眼中的一位藝術家，其實我只是一個流浪中的旅遊藝術家，有令人沮喪的一面，因為我根本沒有什麼穩定和安全感。我曾經想像自己為麥肯錫(McKinsey&Company)的顧問，三個月每星期五天住在同一間酒店，在別的國家工作，這是專業服務業(Professional Service Business)。我同時考過國泰航空的飛行員培訓計劃，希望成為機師，每月長途飛行三次，但可惜這航空業務(Aviation Business)在考試的第二階段破滅。到最後都不是上述的工作，正如考我的波音777隊長說我會是一個好好的藝術音樂家，我在不安下嘗試的工作都不能讓我展翼高飛，我仍然是相同的是我，不同的是我多了一點兒工作。在機場，我跟其他空中飛人一樣，但我在機場為的是我的音樂事業和我自己的未來的家庭，是Family "Business"，Leisure在哪裡？也許這可以解釋為什麼我對旅行的興奮早就不見了，我飛是因為我對自己的人生，事業努力，不是我有錢，更不是去玩。其實現在我不再想在飛機上飛，在生命中飛高一層更難吧，我只要一個行李箱和一個人生目標，就可以會在音樂廳的台上。有一天我會跟大家講，Is Leisure!

寰宇堂

講到貴賓室，最好的當然是國泰4,500平方米位於香港國際機場六樓及七樓的「寰宇堂」。對於大陪份人，貴賓室是某種尊貴非凡的形式，而有些人覺得這根本是不必要的，是一種奢侈。飛行可能是我現在唯一的奢侈品，但沒有東西跟另一半一起更奢侈了，就像萬事達卡的「此時無價」。有很多人大半生在機場和酒店度過，能夠擺脫人群，享受個人空間是對自己好一點，臨時忘記為人生事業賣命。我只可以在此時刻說服自己，享受我已支付的一切。路隆不是一位專業的空中商務飛人或者是會支付全費的頭等艙旅客。作為馬可孛羅會會員，我的行李坐商務艙，我可以到商務貴賓室休息室和不時獲得客水人滿升級到商務客位，相信大家都會贊成這一切已經足夠。「寰宇堂」就是我喜愛的出走第一站！

Noodle Bar 的 擔擔麵和餛飩

早上長提吧不供應飲料，把Noodle Bar的飲品帶來就可以自成一角